
Productividad versus inocuidad la contienda perpetua
Siempre enfrentamos la productividad a otros enfoques dentro de la organización, como la inocuidad, pero lo que destaca es que la productividad suele prevalecer. Este
Sistemas de gestión y auditorias de cumplimiento de estándares, recorra con nosotros, de inicio a fin, el camino de la excelencia para proteger los alimentos.
Disponemos de un equipo humano con experiencia en la industria alimentaria, en consultoría, en auditorías y en entrenamiento de personas en todos los niveles de una organización.
Si no es inocuo, no es un alimento; es la frase acuñada por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación, que resume que debemos asegurar los alimentos en todas las fases de producción. Esta frase lo tomamos como eslogan de nuestra misión para contribuir a tener alimentos seguros, para todos, todos los días.
«La cultura se come a la estrategia en el desayuno» del padre de la administración moderna, cobra relevancia para hacernos reflexionar. Básicamente P. Drucker nos dice que el mejor plan de inocuidad fallará por la cultura de la organización.
El inicio y fin de la gestión, en el ciclo de gestión, es la cultura positiva de inocuidad de los alimentos.
Siempre enfrentamos la productividad a otros enfoques dentro de la organización, como la inocuidad, pero lo que destaca es que la productividad suele prevalecer. Este
Si ocupas el cargo de Jefe de Aseguramiento de la Calidad o Líder de Inocuidad, desempeñas un papel fundamental en la estructura de la empresa.
Para llevar a cabo su labor de manera efectiva, las jefaturas en empresas del sector de alimentos deben desempeñar cuatro roles esenciales para la inocuidad
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