Gestión de riesgos de materias primas y proveedores
La gestión de proveedores comienza por comprender qué puede afectar a las materias primas y cómo controlar ese riesgo antes de incorporarlas al proceso. En Ibro Management Systems apoyamos el diseño de criterios de aprobación, seguimiento e inspección considerando inocuidad, calidad, legalidad y fraude.
Solicitar revisión de proveedores y materias primas ↗Qué incluye.
- Organización y caracterización de materias primas y procesos relacionados.
- Evaluación y clasificación de riesgos de materias primas y proveedores.
- Diseño de criterios de aprobación y seguimiento mediante auditorías, certificaciones, cuestionarios u otros métodos justificados.
- Diseño de inspecciones de recepción y condiciones para revisar la evaluación.
Cómo trabajamos.
Formamos el equipo de trabajo; caracterizamos las materias primas; evaluamos y priorizamos riesgos; definimos aprobación y seguimiento; establecemos inspecciones y motivos de reevaluación.
Qué recibe.
Clasificación de riesgos, criterios de aprobación, plan de seguimiento de proveedores y plan de inspección de materias primas. Su profundidad depende del alcance y de los requisitos aplicables.
Preguntas frecuentes.
¿Un proveedor certificado necesita seguimiento?
La certificación es una fuente de información. El método de aprobación y seguimiento se define según riesgo y requisitos aplicables.
¿Qué controles pueden considerarse en recepción?
Según el riesgo: inspección visual, certificados de análisis o conformidad, muestreo y análisis y otras comprobaciones pertinentes.