Gestión Industrial

Llamamos Gestión industrial, a la gestión en ámbitos industriales que no incluyen la cadena alimentaria. La gestión moderna de las organizaciones, se debería hacer considerando dos enfoques claves:

  • Gestión basado en procesos, ya que solamente los procesos son los encargados de generar los resultados, en estos pueden ocurrir los riesgos, pero en estos, también, se agregan los controles.
  • Gestión basada en riesgos: La gestión que se basa en riesgos es preventiva, orientada a resultados y mitigando los factores de riesgo que amenazan con al logro de los resultados.
La gestión, en términos simples, consiste en «hacer que las cosas ocurran», esto se hace aplicando métodos de gestión dentro del marco del ciclo PDCA.
En el ámbito de gestión industrial abarcamos proyectos de implementación de normas:
ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001
Las normas antes mencionadas se basa en varios enfoques:
  • Pensamiento basado en el riesgo.
  • Enfoque basado en proceso.
  • Enfoque de sistemas para la gestión.
Disponemos de métodos y herramientas probadas y que se adaptan a la realidad de cada empresas:
  • Técnicas para analizar contexto y partes interesadas.
  • Métodos para identificar, definir acciones y verificación de acciones de los riesgos.
  • Herramientas de control de gestión.
  • Métodos de documentación del enfoque de procesos.
  • Material para realizar charlas e inducciones.
Fases generales a la medida del cliente
  • Diagnóstico.
  • Plan de trabajo.
  • Auditoría de validación.
  • Cierre de brecha.
  • Listos para certificar

Dentro de cada fase desplegamos métodos y herramientas de gestión para dar cumplimiento a los requisitos de cada norma. Disponemos de elementos prediseñados, que se adaptan a la realidad de cada organización, estos elementos que se disponen son:

  • Matriz de análisis de contexto.
  • Matriz para análisis de riesgos.
  • Estructura para planificar objetivos.
  • Formularios para registrar producto o servicios no conforme.
  • Matrices y documentos para hacer análisis de causas y definir acciones correctivas.
  • Formato para el plan de control de procesos.
  • Fuentes y sistema para levantar información legal.

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